Formação com certificação

Curso de Gestão de Equipes

Autor | Professor :

Thais Silva

Curso de Gestão de Equipes

Cotidiano
2 de junho de 2026
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Category: Cotidiano

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Ciclo do desempenho
Quem pode gerir uma equipe
Gestão de equipe x Liderança
Recebendo um novo integrante
Apresentando aos demais integrantes
Dividindo papéis e responsabilidades
Entendendo o contexto de negócio
Desdobrando objetivos
Definindo os objetivos da equipe
Alinhando objetivos
Esclarecendo processos e interfaces
Comunicar papéis e responsabilidades
Estabelecendo visão de longo prazo
Desdobrando em etapas e prazos
Dividindo o trabalho
Esclarecendo funções e atividades
Determinando entregas
Estabelecendo prazos
A experiência do colaborador
Comunicando como fazer o trabalho
Estabelecendo padrão de qualidade
Combinando forma de acompanhamento
Realizando revisões intermediárias
Como fazer a validação final
Como sugerir alterações
Como corrigir presencialmente
Como corrigir à distância
Formas de avaliação de desempenho
Como avaliar a entrega
Como avaliar as competências
Como preparar o feedback
Como dar feedback imediato
Como dar feedback de desempenho
Critérios para reconhecimento
Como reconhecer trabalhos e entregas
Como reconhecer comportamentos
Conhecendo formas de motivar
Utilizando desempenho para engajar
Engajamento contínuo da equipe

Descrição
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Explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gestão Tributária,, Gestão de Pessoas e Talentos, e Gestão de Representantes Comerciais,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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